ac Klar strukturierte Trainingsstufen fA¼r persApnliche und organisationale Resilienz ac Gezielte Burnout-PrAcvention ac Mit BeitrAcgen von Erik HAcndeler, Susanne Leithoff, Dr. Rudolf Kast und Reinhard Feichter Die FAchigkeit zu Belastbarkeit und innerer StAcrke wird in der Psychologie als Resilienz beschrieben. Resiliente Menschen kApnnen auf Anforderungen wechselnder Situationen flexibel reagieren. Im wirtschaftlichen Kontext geht die Definition des Begriffs ArResilienzAl A¼ber die individuelle FAchigkeit hinaus und umfasst auch die AnpassungsfAchigkeit von Organisationen an VerAcnderungen. Dieses Handbuch liefert beides: Resilienz-Training fA¼r Mitarbeiter und fA¼r Unternehmen. Sylvia KAcrAc Wellensiek fA¼hrt die Leser gekonnt durch profundes Hintergrundwissen, viele Praxisbeispiele und zahlreiche Abungen in die komplexe Thematik ein. Aus dem Inhalt Teil I Resilienz a Widerstandskraft und FlexibilitAct in Zeiten stAcndigen Wandels - Die Bedeutung von Resilienz fA¼r Unternehmen und ihre Mitarbeiter Teil II Die gezielte Entwicklung persApnlicher Resilienz - Zehn Schritte fA¼r die persApnliche Resilienz-FAprderung Teil III Die umfassende Ausbildung organisationaler Resilienz - Zehn mApgliche Schritte zur organisationalen Resilienz Teil IV Die besondere Position der FA¼hrungskraft - Umgang mit persApnlichen Grenzen - Aberlastete Mitarbeiter angemessen begleiten Teil V Das Zusammenspiel im Team und an den Schnittstellen - TeamstAcrke nach innen und auAen Teil VI Burnout-PrAcvention und Gesundheitsmanagement - Betriebliches Gesundheitsmanagement - Kosten und Nutzen von PrAcvention Teil VII Die Verantwortung der GeschAcftsfA¼hrung - Gesundheit ist ein Thema fA¼r die Unternehmensstrategie - Werte konsequent verwirklichenSylvia KAcrAc Wellensiek fA¼hrt die Leser gekonnt durch profundes Hintergrundwissen, viele Praxisbeispiele und zahlreiche Abungen in die komplexe Thematik ein.
Title | : | Handbuch Resilienz-Training |
Author | : | Sylvia Kéré Wellensiek |
Publisher | : | Beltz - 2011-09-06 |
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